甲回答：“他是一家企业的经理。”
“那么，他的工作都有哪些内容？”
“开会、出差、听各部门的主管汇报工作。”
“开会、出差、与部门主管沟通，都是为了解决企业的问题。”管理专家说，他又问乙，“你毕业以后找到了什么工作？”
乙说：“我被一家企业的研发部门录用了。”
“那你知道一个研发部门的职员，都需要做什么工作吗？”
乙摇摇头。
管理专家想了想，说道：“做研发，需要很多步骤。前期要做市场调查，了解同类产品，了解消费者的需要，然后要做设计，反复试验，投入生产，再进行市场试销，根据顾客的反馈进行改进。这当中要碰到很多问题，很多难关。但解决困难，迎接挑战，也是工作的意义和乐趣所在。只要你逐步积累经验，找到正确有效的方法，看上去很难的事也变得不难了！”
说到这儿，管理专家问甲和乙：“你们有没有发现，这两种工作，有什么相同的地方吗？”
两位学生一时摸不着头脑，乙问：“经理的工作和员工的工作，应该差别很大吧？”