 制度是死的，人是活的。
 让小角色卖力演出，他就会有希望。
 上司们有干劲，整个公司就会充满活力。
 上司最主要的工作，就是提供部属咨询。
 评价必须与教育相结合。
 不要让下属进行表面性的忠诚竞争。
 避免在公司制造“失败”的气氛。
 不必要的工作，尽量取消。
 工作的量“能省则省”。
 与部属分享拥有的资讯与情报。
五、最给下属体贴的责任法则
▲ 一个没有责任心的老板或主管，是最让下属瞧不起并受指责的，所以，有无责任心，是评判职场老板或主管优劣的必要要素，一个责任心强的老板或主管，总是以身作则、言出必行、勇担责任、严守职业道德，他的身边总有一支强大的团队信任他、拥护他，并成功达到一个又一个目标。以身作则
要下属服从上司的指令并不困难，但是他们服从之余，只有一个方法，就是：以身作则。
试想想如果你是别人的下属，上司大摆架子，只懂得下达命令，却从不加入工作行列，你的心中会作何感想。也许你会认为这是上司与下属的分别，也许你会感到自卑，无论你怎么想，心中也有一种不公平的感觉。